讓實體(tǐ)書店煥發新(xīn)生機(jī)

在新(xīn)的時代環境下，實體(tǐ)書店要識時局、金算順時勢、擔時任。新(xīn)技術對傳統零售業态的沖擊是全方多森位的，實體(tǐ)書店一定要準确把握新(xīn站門)技術的變化趨勢，才能順勢而為、乘勢而上，謀得新高友(xīn)發展。在網絡時代，IP被賦予日益豐富的内涵煙從，成為文化産業發展的重要戰略選擇。實體(t說紅ǐ)書店借助IP推進戰略轉型，逐漸形成“IP驅動(dòng)”和“I鐘來P化”生産的發展模式，更容易抓住新(xīn)技白美術蘊含的新(xīn)機(jī)遇，促進實體(tǐ)書店發做公展的新(xīn)飛(fēi)躍。IP戰略的重要特點拿她就是橫向輻射周邊産業，将單一産業鍊逐漸拓寬，涉及的産品和服務不說領域也越來(lái)越廣，即以一種IP資源為源頭，對其進行跨領域做笑多形态産品的開發和批量化生産。近年來(lái)，許多實體(tǐ)書店海銀在經營過程中(zhōng)，通過橫向開發，呈現多業态布局的跨界态勢，融合秒音書籍、餐飲、親子(zi)活動(dòng)、講座等内容，打造多業态融合相票的文化生活空間(jiān)，實現了IP品牌價值的最大化。未來(lái)姐也實體(tǐ)書店要順應文化産業發展新(x喝計īn)趨勢，充分把握IP戰略的内涵，為實體(t我她ǐ)書店發展注入新(xīn)動(dòng)能。

在新(xīn)的經營環境下，渠道泛化是實體(t件個ǐ)書店經營的必然選擇。所謂渠道泛化，就是多開實體(tǐ)書店經營的渠道既不(bù)能局限于線下的各類直營方式，也不(b離現ù)能簡單地(dì)停留在各類電(diàn)子(zi)商務平台模式多哥，要達到線上和線下渠道的互補融合，把線下和線上的銷售優勢都充分發揮煙黑出來(lái)，實現全渠道布局，通過渠道的拓展促進實麗快體(tǐ)書店價值鍊的延伸，為讀者創造更大的服務價值。例如，貓的天空之城(秒內chéng)概念書店打造的“互聯網+圖書+咖啡+文創沙龍+公月生活元素”概念書店3.0時代運營模式，将線上銷售與線下消費充分整合是劇，在成立了咖啡烘焙工(gōng)廠之後更是實現了海看全國統一配送、統一品質的管控能力，通過直接零售打造出獨化自特的書店運營機(jī)制，為讀者創造了全新(xīn)公妹的價值體(tǐ)驗，自然獲得讀者的高度認可和青睐。這說明傳統的實體(tǐ)書店話鐵線下渠道依然具有獨特的市場價值，但是傳統的線下劇路渠道一定要圍繞網絡等新(xīn)技術進行轉型提升，在渠道泛化綠可經營的理念指引下，使傳統的線下渠道和網絡化的線上渠道融合發展，達到1+1>不爸;2的效果。網上書店近年來(lái)也在積極布局線下日銀實體(tǐ)書店，而且新(xīn)開書店數逐年增加，充分說明生哥了渠道泛化對實體(tǐ)書店運營的重要性。

在新(xīn)的技術環境下，實體(tǐ)書店要重視應用體(tǐ)驗式道黃營銷。渠道泛化是實體(tǐ)書店應對挑戰的新(xīn)腦愛發展路徑，但是這條路能不(bù)能走好(hǎo)、走遠，關鍵在于能房藍不(bù)能把握好(hǎo)讀者的新(xīn)需求銀公，從而對此體(tǐ)驗式營銷提供重要抓手。體(tǐ)驗身鄉式營銷是伴随網絡技術的廣泛應用而産生的新(xīn)營銷店司模式。與傳統的影(yǐng)響推廣模式相比，體(tǐ)驗式營銷側重地從通過看(kàn)、聽(tīng)、用、參與等手段，為顧客提供與情感、行為、思物內想、感官相關聯的全方位體(tǐ)驗。具體(tǐ)到實體(tǐ)書店上舊的場景，體(tǐ)驗式營銷認為讀者在消費時是理性與感性兼具的，體(tǐ)驗不是木(bù)是讀者自發的，而是經營者誘發的，是一種吸引讀者積極參與到服務之中書習(zhōng)并親身體(tǐ)驗書店各項服務的各個環節，最做舊終達到對書店更持久的關注和消費。在網絡時代閱讀具有司分社群化的特征，讀者更加注重情感和興趣愛好(hǎo筆很)的交流，更希望有個體(tǐ)之間(jiān)的互動(dòng)交流和思想的土男分享，體(tǐ)驗式營銷契合了這一特點。位于烏魯離空木齊的實體(tǐ)書店有書空間(jiān)以子文線上讀書會為基礎，逐漸構建起線下讀書會、共讀會、機大讀書空間(jiān)及衆多的學習社區，支撐起社群化的閱讀學習形态，增進了讀者讀匠之間(jiān)的溝通交流。在這種體(tǐ)驗式畫雨營銷模式下，讀者會有更好(hǎo)的情感和思維體(tǐ和呢)驗，也為書店經營拓展了新(xīn)空間(請公jiān)。

書店是愛書人的精神家園。把實體(tǐ)書店運營得更好(hǎo)，是大力建設身理書香社會的應有之義。當前，實體(tǐ)書店的路民發展已經進入了一個全新(xīn)的階段，我們(men)要不錯校(bù)斷深化創新(xīn)變革，化挑戰廠白為機(jī)遇，讓實體(tǐ)書店在新(xīn)時代煥發新分資(xīn)的勃勃生機(jī)。